2018 年我购买了人生中的第一台苹果设备 —— MacBook Pro 2018，作为陪伴我三年的 Dell Inspiron 7558 2-in-1 的继任者（时至今日，它依然是我最喜欢的笔记本电脑）。
这台苹果笔记本在蒂姆·库克作为 Apple CEO 的任期内，“革命性”地采用了 OLED 显示屏、Touch Bar 和蝶式键盘，并在发布会上被大肆宣传。实际使用下来体验非常糟糕，Touch Bar 上的触摸功能键经常让我在调试程序时按错键，蝶式键盘特别容易出现按键粘连，作为不使用外置键盘的程序员来说，这简直就是灾难。而且不到两个月，OLED 屏幕四周就开始泛黄，烧屏。 这样的一台「库克制造」电脑在当时花费我两万块钱。而苹果糟糕的售后预约制度和（当时）动辄一周的维修时间让我放弃了维修的打算。
后来 MacBook 终于移除备受争议的蝶式键盘。Touch Bar 是在 2021 年取消的，同时，库克居然把 iPhone 的刘海屏移植到 MacBook 上。也就是说，从 2015 至今，MacBook 用户至少要经历蝶式键盘、Touch Bar 或刘海屏，而我一次体验其中两种。
作为苹果用户，我很难想象在库克的任期里，这十年来是如何做到每一代 MacBook 至少包含一种缺陷。制造一台基本完美的电子设备对一家市值常年世界第一的企业来说是否非常有挑战性？如果把库克当成一名商人，商人的目的就是贩卖商品，那库克一定非常出色的商人。库克任期以来制造的这些不完美的电子设备，甚至动用降频手段来刺激更新换代，把苹果的市值从几千万推到了最高三万亿。作为苹果用户，我一点也不喜欢库克。但从投资的角度来说，我又会用一套完全相反的说辞来说服自己购买苹果股票。2020 年我通过基金也间接重仓了苹果，见证苹果短短半年从 1 万亿涨到 2 万亿。
苹果的库克时代在 2024 好像悄然翻篇，造车计划终止、错失 AI 时代、营收下滑、 Vision Pro 销量不佳… 即使站在投资的角度我也很难再找到说服自己看多苹果的理由。
库克任期内的苹果，充斥着商品的气味，缺乏划时代的创新。
（文章写于 2024 年，使用 MacBook Pro 2018）